【主題教育】鄭波濤帶隊專題調(diào)研集團(tuán)安全管理信息化建設(shè)
發(fā)布于：2023-05-20
來源：重慶交通樞紐集團(tuán)
為全面貫徹黨的二十大精神，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，扎實推進(jìn)集團(tuán)安全管理信息化建設(shè)，提升安全管理效能。5月19日上午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭波濤帶領(lǐng)調(diào)研工作組，圍繞集團(tuán)“安全信息化建設(shè)，提升安全管理效能”，在北京安捷工程咨詢有限公司西南研發(fā)中心開展集團(tuán)安全管控系統(tǒng)建設(shè)及運用專題調(diào)研并召開座談會。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐道東陪同調(diào)研。
調(diào)研工作組聽取了北京安捷工程咨詢有限公司關(guān)于集團(tuán)建設(shè)、物業(yè)板塊安全管理信息系統(tǒng)方案的介紹，詳細(xì)了解了安全管控系統(tǒng)建設(shè)情況，就集團(tuán)建設(shè)及物業(yè)安全管理重點和難點、安全管理信息平臺建設(shè)進(jìn)度和主要內(nèi)容進(jìn)行深入交流和探討。
就進(jìn)一步高質(zhì)量推動集團(tuán)安全信息化系統(tǒng)建設(shè)及運用，鄭波濤要求：
一、全面落實規(guī)范制度要求
安全管理信息化建設(shè)要緊扣安全生產(chǎn)法、雙重預(yù)防機(jī)制、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)要求，結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)有的BIM系統(tǒng)和物業(yè)管理實際情況，全面梳理風(fēng)險隱患清單，積極落實安全風(fēng)險分級管控和隱患“日周月”排查治理，實現(xiàn)隱患排查治理、參建各方履職行為動態(tài)管理。
二、全面提升信息化管理水平
安全管理信息化建設(shè)要達(dá)到快速收集、匯總、處理、分析項目的日常安全檢查、危大工程管理、風(fēng)險辨識、兩單兩卡、教育培訓(xùn)、物業(yè)管理、消防管理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等能力，為高效決策提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)及時提醒、動態(tài)掌握各項目基本信息，確保集團(tuán)安全穩(wěn)定態(tài)勢。
三、全面提高安全管理效能
安全管理信息化建設(shè)要提高集團(tuán)安全管理效率、數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率、數(shù)據(jù)分析效率、數(shù)據(jù)應(yīng)用效率，建立安全檢查清單，風(fēng)險隱患清單，實現(xiàn)檢查項目清單化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)電子化、安全管理信息化，以更寬視野、更高標(biāo)準(zhǔn)，形成“技防+人防”的安全管理新思路，力求為集團(tuán)安全管理探索出一套可操作、可復(fù)制、可推廣的智能化安全管理系統(tǒng)。
集團(tuán)安質(zhì)部、資產(chǎn)經(jīng)營部、科技信息部負(fù)責(zé)人，通邑公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研及座談會。
