集團召開2021年建設項目質(zhì)安環(huán)工作會暨3月安全生產(chǎn)工作會議
發(fā)布于：2021-03-24
來源：重慶交通樞紐集團
3月22日，集團召開2021年建設項目質(zhì)安環(huán)工作會暨3月安全生產(chǎn)工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理鄭波濤出席會議并講話，會議由集團黨委委員、總工程師何川主持，集團黨委委員、副總經(jīng)理孫渝軍，黨委委員、副總經(jīng)理江恩參加會議。
會議集中觀看了安全視頻《三年行動建設安全專題片》，傳達市安委會和交通開投集團文明施工專題會議精神，通報集團2020年安全督查情況和2021年春節(jié)后復工復產(chǎn)情況。
會議指出，要統(tǒng)一思想，高度重視，進一步貫徹落實市安委會《關于印發(fā)2021年全市建設安全突出違法行為集中執(zhí)法行動方案的通知》（渝安委〔2021〕4號）和交通開投集團《安全文明施工手冊》標準要求，做細、做實、做好建設項目安全文明施工和質(zhì)量管理工作，進一步抓好物業(yè)管理安全和品質(zhì)提升。
就進一步抓好集團安全生產(chǎn)工作鄭波濤提出四點要求：
一是提高政治站位，增強憂患意識，要進一步明確安全生產(chǎn)主體責任，主要管理人員要到崗履職，確保安全文明施工費用?？顚Ｓ?，建立健全安全質(zhì)量和文明施工管控體系，全面落實施工現(xiàn)場各項安全文明施工和質(zhì)量管理措施，強化風險分析研判、安全培訓教育、各項應急方案演練及物資準備等工作。
二是層層壓實責任，推進標準化管理，各參建單位必須按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，對照2021年全市建設安全突出違法行為集中執(zhí)法行動方案中建設、施工、監(jiān)理單位履職清單要求和“建安”行動節(jié)點安排，認真梳理各單位、各層級安全、質(zhì)量、環(huán)保責任清單，要堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，狠抓全員安全責任落實；要對照交通開投集團《安全文明施工手冊》標準要求，結(jié)合各單位、各項目實際，進一步細化完善，把安全文明施工標準化要求納入施工、監(jiān)理合同條款，明確違約處理細則，嚴格對照標準進行施工現(xiàn)場管控和督查檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，嚴肅追究違約責任。
三是抓實現(xiàn)場管理，做好隱患整治，要結(jié)合實際，認真開展安全文明施工專項方案及其他危大工程專項方案編制、審批、論證等工作，切實提高項目現(xiàn)場安全文明施工管控水平，認真開展落實“日周月”隱患排查治理制度和班組班前安全檢查提醒、班后安全評講活動，對安全文明施工隱患的排查治理既要全面覆蓋、又要突出重點，對隱患問題建立清單臺賬，按輕重緩急要求分級管控，督促整改落實。
四是嚴肅責任追究，倒逼責任落實，集團各部門、各單位要持續(xù)深化開展安全生產(chǎn)專項大檢查、大督查，對發(fā)現(xiàn)的責任落實不到位、隱患整改不徹底、隱患屢查屢犯等問題，對責任單位和人員要嚴肅追責問責，嚴肅通報批評。
集團安全質(zhì)量部（工程管理部）、辦公室、監(jiān)事審計部、土地中心、前期工作部、東站建設管理部負責人及相關人員，樞紐公司、通邑公司、項目管理分公司主要負責人、建設安全分管負責人，各建設項目施工單位項目負責人、項目安全分管負責人，監(jiān)理單位項目總監(jiān)參加會議。
