創(chuàng)新求變、穩(wěn)進增效、揚長補短、唯實爭先。
確定今年為“穩(wěn)進增效年”，這體現(xiàn)了規(guī)模與質量、速度和效益、發(fā)展和安全的有機統(tǒng)一，是集團聚焦高質量發(fā)展、提升核心競爭力的重要標尺。
“創(chuàng)新求變”是動力。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，改革是發(fā)展的內在驅動力，項目為王的時代，要準確識變、科學應變、創(chuàng)新求變，增大投資，做大項目。
“穩(wěn)進增效”是核心。堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，確保投資、營收和利潤實現(xiàn)質的穩(wěn)步提升和量的合理增長?！胺€(wěn)”的是集團大盤，“進”的是發(fā)展位次，“增”的是工作成效，“效”體現(xiàn)的是有效投資、有效開發(fā)、有效經營和有為企業(yè)。
“揚長補短”是手段。正確認識集團高質量發(fā)展的優(yōu)勢和機遇，揚經濟之長，正視短板和弱勢，沉心靜氣固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，以重點突破帶動發(fā)展水平整體躍升。
“唯實爭先”是關鍵。實干擔當、主動拼搶、比學趕超，點燃干事創(chuàng)業(yè)的激情，保持久久為功的韌勁，努力爭項目、爭政策、爭資金、爭市場，以干部“爭先指數(shù)”換取經濟“發(fā)展指數(shù)”和職工“幸福指數(shù)”。
“穩(wěn)進增效年”，牢牢樹立“追求利潤最大化是硬道理、不出安全事故是硬要求、完成考核指標是真本事、改革落地見效是硬功夫”的工作標準。堅持結果導向、目標導向、問題導向，弘揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的“三特”精神，突出以“五大任務”為總抓手，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，全力帶動各項工作深入開展。
