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江恩赴樞紐公司指導部署2023年重點工作
發(fā)布于：2023-02-10
來源：重慶交通樞紐集團
2月8日，集團黨委委員、副總經理江恩赴樞紐公司指導部署2023年重點工作，強調要緊扣集團戰(zhàn)略和2023年度目標，以九里片區(qū)項目為主要抓手，推動項目投資及建設提質提速。
江恩詳細聽取九里片區(qū)項目、沙樞紐B1、B2商業(yè)改造項目2023年工作計劃，就進一步推動樞紐公司做好2023年工作，他要求：
堅持在工作評價中以項目業(yè)績、工作完成成果為導向，在推進過程中多說解決辦法、解決措施，少說理由。將實實在在的工作業(yè)績、工作成果作為對團隊、對個人最主要的評價標準。
以項目實際推進過程中發(fā)現的問題為導向，厘清問題清單，研究工作思路和抓手，有針對性拿出每個具體問題的解決方案，按照方案高效推進。
以集團戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃為導向，明確年度目標、項目關鍵節(jié)點和重要工作目標，編制項目主項計劃并向下擴展形成項目專項計劃、月度計劃和周計劃，做到事項明確、時間明確、責任明確。
對于集團部署的工作和項目，在推進過程中發(fā)現的問題，要第一時間響應，高質量、高效率解決和完成，并及時將進展情況向集團進行報告，形成高效執(zhí)行的工作作風。
為確保2023年沙樞紐項目收好尾，九里片區(qū)項目開好局，各項任務目標能達成，樞紐公司表示將嚴格遵照領導要求，并將通過以下六種方式加快項目推進：一是謀劃戰(zhàn)略定總綱；二是分解指標下“戰(zhàn)書”；三是針對卡點問題求突破；四是超常規(guī)運行求高效；五是主動對接求支持；六是以關鍵節(jié)點促落實。
樞紐公司領導班子成員、中層干部和相關人員參加會議。
