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集團召開2023年第一次安委會(擴大)視頻會議

發(fā)布于:2023-03-02

來源:重慶交通樞紐集團

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  3月2日,集團黨委書記、董事長、安委會主任鄭志明主持召開2023年第一次安委會(擴大)視頻會議。他強調,要深入學習領會習近平總書記關于安全生產的重要論述,全面貫徹黨的二十大精神和市委六屆二次全會精神,全面落實全市安全生產重要會議精神,深入細致研究部署近期安全穩(wěn)定工作,為全國“兩會”的勝利召開營造安全穩(wěn)定環(huán)境。


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  鄭志明指出,安全生產是國之大者頭等大事,必須扛牢責任、守牢底線。各單位、各部門要深刻認識抓安全生產工作的極端重要性,不折不扣貫徹落實上級決策部署,始終把安全生產擺在重中之重的位置,以“時時放心不下”的責任感,以踏石留印、抓鐵有痕的責任擔當,舉一反三,狠抓落實,確保集團安全形勢穩(wěn)定向好。


  集團黨委副書記、總經理、安委會主任鄭波濤傳達近期黨中央、國務院有關安全穩(wěn)定工作及全市安全生產會議精神,通報集團一季度安全生產情況,并圍繞近期重點安全工作進行安排部署。


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  就進一步抓好當前和全國“兩會”期間的安全穩(wěn)定工作,鄭志明要求:


一、緊盯“三個固化”,全面推進安全生產提質增效


  一要固化三年行動治理成果。全面總結問題隱患,集中開展排查整治,將總結出的有效經驗、亮點做法轉化為規(guī)章制度、操作規(guī)程或標準規(guī)范,提升安全生產治理水平。

  二要固化兩重大一突出集中整治。嚴格執(zhí)行安全設施“三同時”原則,開展管理人員到崗履職、危大工程管理、“兩防”專項整治,聚焦重點場所火災隱患排查整治,加強特種設備管理。

  三要固化“四個專項行動”走深落實。推進工程違法分包轉包掛靠資質、勞務派遣靈活用工管理、安全生產有獎舉報、建設領域安全生產治理等專項行動,提升人防物防技防水平。


二、著眼“四個深化”,全力推動安全管理精準施策


  一要深化安全風險研判。完善“雙重預防機制”,加強危大工程風險全面判定和動態(tài)判定,細化管控措施,制定辨識評價清單和專項方案。

  二要深化安全教育培訓。重點突出一線崗位人員培訓,確保會操作、能應急。有效提升全員安全生產意識。

  三要深化安全隱患排查。加強重點環(huán)節(jié)的隱患排查,完善“日周月”隱患排查清單和標準,實施實名制監(jiān)管以及整改閉環(huán)管理。做到精準排查。

  四要深化安全督導檢查。綜合運用“四不兩直”“雙隨機”等模式,深入一線指導和解決實際問題,督促關鍵崗位人員到崗履職。


三、聚焦“七個強化”,全力夯實安全管理基層基礎


  一要強化安全責任落實。強化企業(yè)主體責任和第一責任人責任,落實主要負責人安全職責和行為規(guī)范,做到安全責任、投入、培訓、管理、應急救援“五到位”。

  二要強化服務水平提升。進一步強化服務意識,提升服務水平,聘請專家開展指導服務工作。多深入基層,走訪一線,摸清實情,及時解決一線員工的實際困難。

  三要強化一線班組建設。強化班組長選拔任用,完善考核獎懲機制,培育新時代高技能人才隊伍。狠抓班前會議、安全交接班等基礎工作,深化落實“十五條硬措施”、“兩單兩卡”。

  四要強化安全數字賦能。結合集團安全管理特點,建設安全管理平臺,著力實現建設、物業(yè)、TOD開發(fā)管理全過程信息化管理,提升安全風險管控和應急處置能力。

  五要強化安全標準化建設。持續(xù)推動安全生產管理系統化、崗位操作行為規(guī)范化、設備設施本質安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化,切實把標準化做在平常、落到日常。

  六要強化委外作業(yè)管理。要嚴格準入審查、合同簽訂、教育培訓、現場監(jiān)管,杜絕管理能力低下和不符合相應安全生產基本條件的承包方進行委外作業(yè)。

  七要強化應急能力建設。要加強應急力量建設,完善“專常群”應急力量體系,規(guī)范指揮運行機制,落實“斷禁停撤疏”緊急管控措施,防范各類極端災害。


四、精心謀劃部署,全力保障兩會期間安全穩(wěn)定


  一要彰顯國有企業(yè)政治擔當。強化政治自覺和責任自覺,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,狠抓主體責任和防范措施的落實。

  二要深入開展安全警示教育。各單位和基層項目要全面開展一次警示教育,觀看警示教育片,深刻汲取事故教訓,提升安全生產意識,舉一反三做好安全隱患排查整治工作。

  三要做好公共交通安全服務。要做好緊急情況下的應急力量儲備,加強軌道交通站點、商業(yè)綜合體等重點場所安保力量投放和組織調度,嚴格落實環(huán)保要求和安保標準。

  四要精細做好疫情防控工作。按照“乙類乙管”政策,加強一線人員健康監(jiān)測、防護和宣傳引導,增加場所清潔消毒、通風換氣頻次。建立完善關鍵崗位輪崗備崗制度、人員運力儲備和調配機制。

  五要切實強化安全保障工作。扎實開展冬春消防安全專項整治、重大隱患專項整治,嚴格值班值守,加強惡劣天氣預警預報,及時防范化解各類信訪矛盾問題。


  會議通過視頻形式召開。集團領導、各部門負責人及所屬單位主要負責人在主會場參會。所屬單位各部門負責人及相關人員在分會場參會。



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