發(fā)布于:2023-10-27
來源:重慶交通樞紐集團
一周動態(tài)
2023.10.23-10.27
01
集團本部
集團召開招標(biāo)領(lǐng)域巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題通報與注意事項培訓(xùn)暨“以案四說”警示教育大會
為進一步規(guī)范集團招標(biāo)管理工作,提升招標(biāo)相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平,10月25日,交通樞紐集團前期工作部組織召開招標(biāo)領(lǐng)域巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題通報與注意事項培訓(xùn)暨“以案四說”警示教育大會。來自集團各部門、所屬各單位的31名員工參加此次會議。
會議首先通報了巡察和審計過程中所發(fā)現(xiàn)的集團招標(biāo)領(lǐng)域存在的問題,并以案例分析的形式,對集團招標(biāo)過程中的典型案例進行解讀,隨后,前期工作部負責(zé)招標(biāo)管理的員工向參培人員介紹和解讀了《工程建設(shè)項目造價咨詢機構(gòu)管理辦法》《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》等制度文件,特別強調(diào)要重視招標(biāo)工作中的廉潔和保密問題。最后,參訓(xùn)人員觀看“以案四說”警示教育片,并就招標(biāo)過程中遇到的問題進行交流和討論。
本次培訓(xùn)使參培人員對招標(biāo)領(lǐng)域中的常見問題有了進一步的了解,也使其對相關(guān)制度規(guī)范有了更為深刻的認(rèn)識。參訓(xùn)人員紛紛表示,將把此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識運用到工作當(dāng)中,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,確保招標(biāo)工作公正、規(guī)范、透明,為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
集團召開“大額資金、債務(wù)管理數(shù)據(jù)采集交換”開發(fā)建設(shè)調(diào)研座談會
近日,由市國資委及重慶交通開投集團委托,浪潮通用軟件有限公司組織的“大額資金、債務(wù)管理數(shù)據(jù)采集交換” 開發(fā)建設(shè)調(diào)研座談會在交通開投大廈1209會議室召開,交通開投集團財務(wù)部、交通樞紐集團財務(wù)部有關(guān)人員參加會議。
會上,浪潮通用軟件有限公司對交通樞紐集團的財務(wù)核算、資金管理、融資債務(wù)等當(dāng)前運作情況進行調(diào)研,并詳細了解集團未來在財務(wù)方面的業(yè)務(wù)需求。
此次會議對集團進一步規(guī)范財務(wù)管理工作,強化財務(wù)管理人員風(fēng)險防控意識起到積極的推動作用。
前期工作部及土地中心對兩江新區(qū)I38-1/03等五個地塊進行現(xiàn)場踏勘
為深入貫徹落實交通開投集團就提升公共交通客運分擔(dān)率所作出的工作部署,近日,前期工作部及土地中心有關(guān)人員對兩江新區(qū)I38-1/03地塊、渝北區(qū)C1-11-3與S36-2/03地塊、北碚區(qū)L49-4/05地塊以及南岸區(qū)F70-1/04地塊開展現(xiàn)場踏勘。根據(jù)項目現(xiàn)場實際調(diào)研情況,并結(jié)合提升公交入場率的需求分析,集團擬將以上5個地塊納入2027年建設(shè)計劃。
02
樞紐公司
樞紐公司黨支部組織觀看反腐掃黑電影《堅如磐石》
為進一步教育引導(dǎo)黨員干部增強政治責(zé)任感,提高拒腐防變能力,時刻筑牢廉潔自律防線,近日,樞紐公司黨支部組織黨員干部集中觀看反腐掃黑題材電影《堅如磐石》。
影片講述了就職于市局刑事鑒定中心的一名普通青年警察,為維護人民群眾利益開啟的一次驚心動魄的偵查之旅。影片深刻揭露了正邪之間的矛盾斗爭、人性的復(fù)雜多樣以及主角對正義磐石般的追求與堅守。
觀影結(jié)束后,大家紛紛表示,本次觀影為大家上了一堂深刻的廉政教育課,作為黨員、作為樞紐人要進一步增強規(guī)矩意識、自律意識,加強黨性修養(yǎng),夯實信念根基,像磐石一樣堅韌不拔、堅定信念,為堅持正義不懈奮斗,以實際行動砥礪初心使命,賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
03
通邑公司
通邑公司開展軌道站點以及運輸職院項目綠植養(yǎng)護、清潔消殺工作
為營造干凈、安全、舒適的出行環(huán)境和生活環(huán)境,提升市民乘客和職院師生的獲得感、幸福感、安全感和認(rèn)同感,近日,通邑公司組織人員開展軌道站點以及運輸職院項目的綠植養(yǎng)護和清潔消殺工作。
軌道1號線項目部組織人員對遠祖橋、高廟村等變電所綠植進行修剪、除草及枯枝清理
軌道2號線保潔項目部專業(yè)人員正對站點綠植進行補栽美化、雜草清除和造型處理
軌道4號線保潔人員對各站點消防控制箱進行清潔除塵
軌道9號線開展四害消殺工作
軌道10號線保潔人員對上灣路軌行區(qū)站外荒地雜草進行清理和除草劑噴灑
運輸職院物業(yè)服務(wù)中心保潔人員對垃圾場進行消毒工作
04
項目管理分公司
項目管理分公司積極進行工藝創(chuàng)新,以匠心鑄造無滲漏工程
為消除運輸職院擴建項目(二期)滲漏隱患,打造精品工程,近日,項目管理分公司堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展工程質(zhì)量管理,積極進行工藝創(chuàng)新。
該項目的管道安裝采用了排水管道穿樓板預(yù)埋止水節(jié)工藝,對比傳統(tǒng)排水管道安裝工藝,已有效降低了樓板處漏水風(fēng)險。對此,項目管理分公司精益求精,為避免施工時聚氨酯涂層產(chǎn)生0.5-2mm孔眼,徹底杜絕水沿個別孔眼滲漏的隱患,積極組織項目工程師與廠家和施工單位溝通對接,經(jīng)過多方反復(fù)鉆研,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生孔眼的原因是涂料稀釋不當(dāng),以此在施工過程中不斷優(yōu)化稀釋材料配比,實現(xiàn)砼面與結(jié)合層完全粘結(jié)、無氣泡,全力確保聚氨酯防水施工質(zhì)量。
聚氨酯防水施工工藝改進前、后對比圖
下一步,項目管理分公司將進一步提高項目管理水平,積極引進行業(yè)先進工藝,并在后續(xù)建設(shè)中進行推廣,以匠心鑄造更多精品工程。
項目管理分公司跨部門專業(yè)內(nèi)訓(xùn)系列課程開講
為加強職工跨部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,提升職工對非本部門工作流程關(guān)鍵要點的了解,促進部門間更好開展協(xié)同工作,10月26日,項目管理分公司跨部門專業(yè)內(nèi)訓(xùn)系列課程第三期——《項目工程全過程管理》正式開講。
本次培訓(xùn)由安全質(zhì)量部土建工程師吳睿超擔(dān)任講師,他就名詞定義、工程人的工作、工程人的痛點、工程人的經(jīng)驗、施工設(shè)備五個方面對項目工程全過程管理進行詳細解讀。講解中,吳睿超還穿插設(shè)計了知識問答、機具填空兩個互動環(huán)節(jié),進一步鞏固了職工對購房及接房雷點等重要知識的理解掌握。
此次培訓(xùn)一改傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,增加的互動環(huán)節(jié)充分調(diào)動了職工的學(xué)習(xí)積極性,提升了課堂氛圍和培訓(xùn)效果,同時也加強了各部門對工程工作的理解及配合,得到參訓(xùn)職工的一致肯定。