【一周動態(tài)】帶你了解本周交通樞紐集團簡訊
發(fā)布于：2023-11-24
來源：重慶交通樞紐集團
一周動態(tài)
2023.11.20-11.24
01
集團本部
重慶站東西側(cè)立交規(guī)劃設(shè)計方案市級部門暨專家審查會議在市交通規(guī)劃院召開
為加快推進重慶站東西側(cè)立交前期工作，11月21日，集團黨委委員、總工程師何川帶領(lǐng)重慶站項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，赴市交通規(guī)劃院參加重慶站東西側(cè)立交規(guī)劃設(shè)計方案市級部門暨專家審查會議。市發(fā)展改革委、市交通局、市住房城鄉(xiāng)建委、市城管局、市公安交管局、渝中區(qū)政府、渝中區(qū)交巡警支隊、重慶市政院等單位相關(guān)人員及各評審專家參加會議。
會上，重慶市政院針對重慶站東西側(cè)立交規(guī)劃設(shè)計方案進行匯報，通過評審，該方案得到各專家和各參會單位一致認可，認為其滿足了東西側(cè)立交規(guī)劃要求，并就菜園壩立交的多方案比選提出寶貴意見建議。
下一步，集團將組織重慶市政院盡快按評審意見完善方案并上報市規(guī)資局，同步加快各項前期工作，保障后續(xù)東西側(cè)立交施工工期，以實現(xiàn)與站房同步建成投用的目標。
集團舉辦《央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考實踐及應(yīng)用場景介紹》專題講座
應(yīng)集團科技信息部邀請，11月21日，騰訊數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家團隊赴交通樞紐集團，作題為《央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考實踐及應(yīng)用場景介紹》的專題講座。集團黨委委員、副總經(jīng)理徐道東出席，集團科技信息部負責(zé)人及相關(guān)人員，各部門、所屬各單位業(yè)務(wù)骨干參訓(xùn)。
本次講座有幸邀請到了騰訊云戰(zhàn)略合作咨詢服務(wù)負責(zé)人、數(shù)字化轉(zhuǎn)型資深專家杜夢溪以及騰訊智慧交通解決方案總監(jiān)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級架構(gòu)師、正高級工程師鄭國江進行授課。專家們結(jié)合自身豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對提升企業(yè)效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新商業(yè)模式等方面的作用，并分享了多個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例，展示出數(shù)字化轉(zhuǎn)型在未來的巨大發(fā)展?jié)摿?，也為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了寶貴借鑒。
講座結(jié)束后，徐道東指出，本次講座讓集團職工更為深入地了解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在央國企中的重要地位以及實踐應(yīng)用場景，各部門、各單位要不斷學(xué)習(xí)和探索數(shù)字化技術(shù)，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)賦能業(yè)務(wù)工作，持續(xù)推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團與租賃公司開展信息化交流
近日，租賃公司負責(zé)人帶隊赴集團，與科技信息部展開了一場信息化交流。本次交流旨在分享經(jīng)驗、溝通探討，共同提升企業(yè)信息化管理水平。
交流會上，雙方首先就信息化管理的現(xiàn)狀及問題進行了深入探討，集團科技信息部負責(zé)人表示，隨著信息化時代的快速發(fā)展，加強企業(yè)信息化管理對于提升企業(yè)競爭力至關(guān)重要。隨后，雙方就業(yè)務(wù)流程優(yōu)化進行討論，一致認為借助先進的管理經(jīng)驗和信息化技術(shù)手段，可以實現(xiàn)更高效的工作流程，提高工作效率。最后，雙方還探討了網(wǎng)絡(luò)安全、制度管理等問題，就如何通過更好的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與安全策略加強風(fēng)險預(yù)判防范進行深入交流，各抒己見。
通過本次會議，集團科技信息部相關(guān)人員汲取了同行業(yè)的寶貴經(jīng)驗，對提升集團信息化管理水平，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展起到積極的推動作用。
集團組織開展消防安全警示教育培訓(xùn)
為全面推動集團重大事故隱患排查整治專項行動、火災(zāi)防控“除險清患”專項行動、消防安全月等專項工作走深走實，進一步強化全員消防安全意識，提升集團消防安全管理水平，11月21日，集團組織開展2023年消防安全警示教育培訓(xùn)。集團各部門、所屬各單位各級安全管理人員、工程管理人員、項目負責(zé)人等70余人參加了本次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請了高級工程師、市消防協(xié)會消防行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜矣嗳A云為大家授課，余老師以《夯實責(zé)任，厘清界限》為題，從消防法律法規(guī)、火災(zāi)事故案例剖析、管理要求等方面，分析闡述了從工程項目建設(shè)到運維管理期間消防安全管理中建設(shè)業(yè)主單位、物業(yè)管理單位、維保單位及相關(guān)管理人員的法律責(zé)任、規(guī)范要求。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家將在本次集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會、再深化、再提高，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力防范化解風(fēng)險隱患，全面做好安全生產(chǎn)各項工作。
集團西部物流園X19-2公交站場工程施工項目開標
11月20日，集團西部物流園X19-2公交站場工程施工項目在重慶市公共資源交易中心開標。
該項目位于沙坪壩區(qū)西永組團，總用地面積24868平方米，總建筑面積838.53平方米，項目建成后，將提供157個公交停車位，進一步滿足周邊居民出行需求。
02
樞紐公司
重慶沙坪壩站鐵路綜合交通樞紐蓋下改造(結(jié)構(gòu)加固改造)工程順利完成竣工驗收
11月22日，樞紐公司召開重慶沙坪壩站鐵路綜合交通樞紐工程蓋下改造(結(jié)構(gòu)改造加固)工程竣工驗收會議。項目工程建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位項目負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議，重慶市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工程質(zhì)量安全總站全程監(jiān)督。
參建各方一致認為沙坪壩站鐵路綜合交通樞紐工程蓋下改造(結(jié)構(gòu)改造加固)工程符合竣工驗收條件，竣工驗收合格，質(zhì)監(jiān)站同意參建各方驗收意見。
此次結(jié)構(gòu)加固工程順利竣工驗收，體現(xiàn)了參建各方對本項目的建設(shè)過程管理和工程質(zhì)量的高度肯定，為后續(xù)樞紐公司B1、B2商業(yè)項目的順利實施提供了有力保障。
九里片區(qū)產(chǎn)業(yè)研究工作正式啟動
在當(dāng)前宏觀市場環(huán)境條件之下，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)整體處于下行趨勢，房地產(chǎn)企業(yè)拿地節(jié)奏明顯變緩，土地價格持續(xù)走低。為吸引房地產(chǎn)企業(yè)積極參與九里片區(qū)土地競拍，提升片區(qū)土地綜合競爭力，近日，樞紐公司組織九里片區(qū)產(chǎn)業(yè)研究咨詢單位——重慶市華雄實業(yè)（集團）有限公司赴九里片區(qū)進行現(xiàn)場踏勘，標志九里片區(qū)產(chǎn)業(yè)研究工作正式啟動并進入實質(zhì)性工作階段。
03
通邑公司
通邑公司順利完成五體系認證工作
2023年5月至今，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，通邑公司積極開展合規(guī)管理體系、誠信管理體系、社會責(zé)任管理體系、信息安全管理體系、危害分析與關(guān)鍵控制點（HACCP）五體系認證工作。11月24日，隨著HACCP體系認證證書的發(fā)放，通邑公司五體系認證工作圓滿完成。至此，公司體系認證范圍已覆蓋八大體系。
未來，通邑公司將繼續(xù)嚴格按照體系文件要求開展內(nèi)控管理，通過外部眼光對內(nèi)部過程的專業(yè)性、系統(tǒng)性審視，以此檢驗公司各管理體系的符合性、一致性、合規(guī)性，識別體系運行過程的風(fēng)險點，提升體系保障能力，提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。
通邑公司召開勞務(wù)用工合規(guī)性及法律風(fēng)險管理培訓(xùn)會
11月22日，通邑公司召開勞務(wù)用工合規(guī)性及法律風(fēng)險管理培訓(xùn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各區(qū)域服務(wù)中心和各項目負責(zé)人參加會議。本次培訓(xùn)旨在提高公司在勞務(wù)用工管理方面的合規(guī)性，加強勞務(wù)用工風(fēng)險識別防范，減少勞務(wù)糾紛，并有針對性地提高公司勞務(wù)用工合規(guī)管理的實操技巧。
本次培訓(xùn)由通邑公司常年法律顧問單位的張改律師主講。她從企業(yè)勞務(wù)用工風(fēng)險的識別防范、勞務(wù)合同的注意事項、勞務(wù)爭議案件的實操建議等多個方面，系統(tǒng)全面地進行了精彩授課。培訓(xùn)過程中，張改律師現(xiàn)場解讀相關(guān)勞務(wù)法律法規(guī)，并提示了勞務(wù)用工合法合規(guī)風(fēng)險防范重點，指出相關(guān)風(fēng)險預(yù)防方法。
本次培訓(xùn)切實提高了公司員工對勞務(wù)用工政策和相關(guān)法律法規(guī)的認識，為做好勞務(wù)用工管理和有效規(guī)避勞務(wù)用工風(fēng)險打下基礎(chǔ)，也為企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系提供堅實保障。
04
項目管理分公司
推廣裝配式施工增壓泵房 助力工程建設(shè)節(jié)能減排
近年來，裝配式建筑憑借其在成本、效率、質(zhì)量等方面的優(yōu)勢被廣泛應(yīng)用。為提高運輸職院擴建項目（二期）生產(chǎn)效率，減少能源消耗和環(huán)境污染，項目管理分公司積極運用裝配式建筑，助力工程建設(shè)節(jié)能減排。
在確定水泵房施工方案時，分公司組織項目監(jiān)理、施工單位反復(fù)研討，從現(xiàn)場測量，安裝位置、方向，密封質(zhì)量及蓄水池滲漏等方面進行全方位論證，最終確定采用可重復(fù)利用的裝配式施工增壓泵房代替?zhèn)鹘y(tǒng)現(xiàn)砌泵房。對比傳統(tǒng)的修建方式，裝配式施工增壓泵房呈現(xiàn)出成本低、安裝快、適用性強、維護方便、標準化程度高等優(yōu)點，更符合安全文明工地標準。
裝配式施工增壓泵房在運輸職院擴建項目（二期）上的運用，不僅有效縮短了項目建設(shè)時間，還確保了施工過程中供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，為項目建設(shè)增值。分公司將以此為契機，在后續(xù)建設(shè)中引進行業(yè)先進工藝，細化管理，以匠心鑄造更多精品工程。
