發(fā)布于:2024-01-12
來源:重慶交通樞紐集團
1月11日,交通樞紐集團召開通恒公司2024年工作務(wù)虛會,盤點總結(jié)2023年工作,謀劃布局2024年重點工作。交通樞紐集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會上,通恒公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報了公司從成立以來的公司運行情況、東站站前核心區(qū)開發(fā)推進情況以及集團授權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營情況,交通樞紐集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員對通恒公司全體上下的辛苦付出和取得的成果予以肯定,并就公司未來發(fā)展思路提出建議和意見。
鄭志明指出,集團上下要深入貫徹落實市委工作要求,扎實推進“三攻堅一盤活”改革攻堅目標任務(wù)。通恒公司作為一家新成立的公司,起點高、站位高,2023年在東站站前核心區(qū)開發(fā)和集團授權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營方面,迎難而上、齊心協(xié)力,付出了非常艱辛的努力,取得了顯著的成效。
就做好通恒公司2024年各項工作,鄭志明提出要求:
一要高位謀劃。通恒公司承擔(dān)了集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要使命,承擔(dān)著東站站前開發(fā)的艱巨任務(wù),要按照集團“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標和戰(zhàn)略部署,以東站開發(fā)為契機,立足商業(yè)經(jīng)營,實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值,為集團成為國內(nèi)一流的城市交通站城一體化綜合開發(fā)運營服務(wù)商貢獻力量與價值。
二要解放思想。在瞬息萬變、錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下,通恒公司要積極探索市場化運行機制,推進市場化用工,研究相關(guān)政策,學(xué)習(xí)行業(yè)先進案例,健全激勵約束機制,制定并完善考核獎勵方案,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,強化企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。
三要厚積薄發(fā)。東站站前核心區(qū)備受關(guān)注,公司要迅速成長起來,圍繞重慶東站通車的目標,倒排計劃、科學(xué)組織,穿插推進各項工作開展,確保2024年項目順利開工。對集團授權(quán)資產(chǎn),要系統(tǒng)性思考,全力推動授權(quán)資產(chǎn)招租率和經(jīng)營質(zhì)效同步提升,提升項目運營管理水平和品牌影響力,保障企業(yè)高效經(jīng)營和永續(xù)發(fā)展。
集團各部門負責(zé)人,通恒公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門牽頭負責(zé)人參加會議。