鄭志明帶隊赴軌道交通2、10號線調(diào)研智慧保潔項目成果
發(fā)布于：2024-03-21
來源：重慶交通樞紐集團(tuán)
3月21日，交通樞紐集團(tuán)黨委書記、董事長鄭志明帶隊調(diào)研通邑公司軌道交通2號線曾家?guī)r站和10號線北站北廣場站智慧保潔項目成果并召開座談會。
鄭志明實(shí)地調(diào)研軌道交通2號線曾家?guī)r站和10號線北站北廣場站環(huán)境治理情況，詳細(xì)了解站點(diǎn)智慧清潔機(jī)器人實(shí)際使用情況，并詢問保潔人員智慧清潔機(jī)器工作流程和存在的問題。
座談會上，鄭志明聽取了智慧保潔小程序的建設(shè)及其使用情況報告，同時對通邑公司智慧化課題的研究進(jìn)展及軌道交通2、10號線保潔機(jī)器人的使用效果進(jìn)行深入了解。
就進(jìn)一步做好軌道交通物業(yè)智慧化服務(wù)，鄭志明強(qiáng)調(diào)：
一是以解決問題為導(dǎo)向，解放生產(chǎn)力減少無效勞動。針對保潔工作中存在的重復(fù)勞動、低效勞動等問題，應(yīng)以解決問題為核心導(dǎo)向，確保每項改進(jìn)措施都能精準(zhǔn)擊中痛點(diǎn)。要深入分析原因，制定有效的解決方案，通過智慧化手段，提高保潔工作效率和質(zhì)量，減少無效勞動，解放生產(chǎn)力。
二是堅定不移地推進(jìn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要加強(qiáng)與相關(guān)技術(shù)單位的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，不斷完善智慧保潔系統(tǒng)的功能和性能，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。同時要建立健全標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和管理制度，規(guī)范保潔工作的操作和管理，提高工作的科學(xué)性和規(guī)范性。
三是用現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備提高保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，提高保潔工作的自動化和智能化水平，降低人為因素對保潔質(zhì)量的影響。同時要加強(qiáng)對保潔人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其專業(yè)技能和操作水平，確保保潔工作的質(zhì)量和效果。
交通樞紐集團(tuán)科技信息部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，通邑公司主要負(fù)責(zé)人，物業(yè)管理部、安全品質(zhì)部、軌道交通2號、10號線保潔項目部負(fù)責(zé)人，中電科公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會議。
