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【價(jià)值創(chuàng)造在行動(dòng)】交通樞紐集團(tuán)：增效益、塑品牌、強(qiáng)管理，扎實(shí)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)取得積極成效
發(fā)布于：2024-05-16
來(lái)源：重慶交通樞紐集團(tuán)
對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，交通樞紐集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署，按照市國(guó)資委、重慶交通開(kāi)投集團(tuán)工作要求，圍繞“服務(wù)公眾、服務(wù)交通、服務(wù)發(fā)展”的企業(yè)使命，堅(jiān)定不移向“國(guó)內(nèi)一流的城市交通站城一體化綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”目標(biāo)邁進(jìn)。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模效應(yīng)
重慶東站核心商業(yè)商務(wù)區(qū)鳥(niǎo)瞰效果圖
交通樞紐集團(tuán)著力推進(jìn)東站片區(qū)招商。聚焦多種業(yè)態(tài)開(kāi)展分類招商，先后對(duì)接多家行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，簽訂戰(zhàn)略及意向協(xié)議3戶；舉辦重慶東站樞紐新城核心區(qū)招商推介會(huì)，邀請(qǐng)17戶央企駐渝代表和國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)共商合作；重點(diǎn)推進(jìn)鵬瑞利落戶東站項(xiàng)目，積極開(kāi)展多輪磋商，力爭(zhēng)年內(nèi)完成意向地塊出讓。做優(yōu)做強(qiáng)自營(yíng)商業(yè)，整體接管南湖項(xiàng)目2.5萬(wàn)方產(chǎn)業(yè)，采取“穩(wěn)商+引商”策略，與81%遺留商戶換簽《過(guò)渡協(xié)議》，同時(shí)對(duì)外新簽14家商戶，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平穩(wěn)接手；持續(xù)推進(jìn)沙樞紐蓋下B1、B2商業(yè)項(xiàng)目裝修改造和對(duì)外招商，自營(yíng)商業(yè)整體招商出租率達(dá)82%，儲(chǔ)備意向商戶80家。探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以雙堰項(xiàng)目為契機(jī)，大膽探索酒店自主經(jīng)營(yíng)模式；以生態(tài)共享綠環(huán)為統(tǒng)領(lǐng)，提前布局高新區(qū)九里片區(qū)城市開(kāi)發(fā)工作；積極規(guī)劃三角崗、大竹林公交站農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，推動(dòng)特色產(chǎn)能和服務(wù)走出去，自主經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)向多業(yè)態(tài)延伸。
重慶東站樞紐新城核心區(qū)
正在如火如荼建設(shè)
強(qiáng)化企業(yè)培育，打造交通特色物業(yè)服務(wù)品牌
沙坪壩鐵路綜合交通樞紐地下停車場(chǎng)持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，改造設(shè)置TOD出行咨詢臺(tái)，為市民提供出行指引服務(wù)
交通樞紐集團(tuán)加快推進(jìn)通邑公司專業(yè)化整合、上市，多次對(duì)接中信、國(guó)金證券，累計(jì)召開(kāi)12次專題會(huì)研究整合、上市路徑，形成專業(yè)化整合、上市計(jì)劃方案，通邑公司完成業(yè)務(wù)拓展3個(gè)，物業(yè)管理項(xiàng)目增至45個(gè)，物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入及利潤(rùn)較去年同期大幅增長(zhǎng)。持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，開(kāi)展物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，啟動(dòng)編制《軌道保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》《樞紐站場(chǎng)物業(yè)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》；打造軌道曾家?guī)r、李子壩、沙坪壩等一批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)示范站點(diǎn)，發(fā)揮示范站點(diǎn)引領(lǐng)作用，引導(dǎo)其他軌道站點(diǎn)“賽馬爭(zhēng)先”；上線物業(yè)ERP應(yīng)用系統(tǒng)，升級(jí)打造軌道2號(hào)線李子壩站數(shù)字化“智慧公廁”，在多個(gè)軌道站點(diǎn)投放試用清潔機(jī)器人，加快推進(jìn)物業(yè)智慧化升級(jí)。標(biāo)桿創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)突破，重點(diǎn)培育企業(yè)通邑公司，躋身中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)西部物業(yè)服務(wù)50強(qiáng)企業(yè)、交通物業(yè)服務(wù)領(lǐng)先企業(yè)，成為重慶首家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)物業(yè)企業(yè)，獲得9項(xiàng)激勵(lì)措施，進(jìn)一步樹(shù)立“重慶通邑”交通特色物業(yè)服務(wù)品牌。
深化管理提升，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
交通樞紐集團(tuán)健全完善市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，落實(shí)集團(tuán)及所屬企業(yè)經(jīng)理層“兩書(shū)一協(xié)議”簽訂，分段完善退出“底線”，實(shí)現(xiàn)任期制和契約化管理100%全覆蓋；啟動(dòng)全級(jí)次中層管理人員崗位聘任及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽訂工作，從上至下促進(jìn)國(guó)有體制與市場(chǎng)化薪酬體系相互融合。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用機(jī)制，重點(diǎn)抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才及特殊領(lǐng)域緊缺人才培養(yǎng)，集團(tuán)本部中高級(jí)職稱人才占專技人才比例達(dá)到75%。堅(jiān)持靈活市場(chǎng)化用工，深入落實(shí)通邑公司職業(yè)經(jīng)理人“一人一考核”機(jī)制，針對(duì)引入的6名職業(yè)經(jīng)理人建立配套績(jī)效考核辦法，推行績(jī)效薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)直接掛鉤；推行實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，績(jī)效指標(biāo)緊扣主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，在“效益、效率、安全、品質(zhì)”四個(gè)方面實(shí)施全覆蓋。
