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發(fā)布于:2024-07-19
來(lái)源:重慶交通樞紐集團(tuán)
鄭志明聽(tīng)取了交通樞紐集團(tuán)和所屬通恒公司、通遠(yuǎn)公司專(zhuān)題匯報(bào),了解了交通樞紐集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資源管理現(xiàn)狀、管理思路、目標(biāo)規(guī)劃、現(xiàn)階段需協(xié)調(diào)事項(xiàng)及下一步具體措施。重點(diǎn)詳細(xì)了解通恒公司關(guān)于軌道十八號(hào)線部分經(jīng)營(yíng)性資源合作方案和自主IP品牌“小鹿集市”的發(fā)展現(xiàn)狀及下一步發(fā)展思路。
鄭志明對(duì)交通樞紐集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資源管理工作取得的成效表示肯定,他指出,2024年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年,也是承上啟下的攻堅(jiān)之年,交通樞紐集團(tuán)要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,緊扣目標(biāo)任務(wù),明確主責(zé)主業(yè),明晰發(fā)展路徑,持續(xù)完善組織架構(gòu),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模,樹(shù)立企業(yè)形象。
就進(jìn)一步做好交通樞紐集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資源管理工作,鄭志明要求:
一、勇?lián)姑?,在更高起點(diǎn)上推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
交通樞紐集團(tuán)要站在國(guó)有企業(yè)“改革攻堅(jiān)”的高度,深化戰(zhàn)略布局,深度謀劃發(fā)展路徑和方向,進(jìn)一步落實(shí)市國(guó)資委關(guān)于“盤(pán)活存量資產(chǎn)”專(zhuān)項(xiàng)工作方案,主動(dòng)靠前對(duì)接,充分做好資產(chǎn)清查、移交接收等工作,扎實(shí)推進(jìn)交通樞紐集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資源管理工作,加快交通樞紐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展步伐。
二、積極作為,在更高層次上增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力
交通樞紐集團(tuán)要加速業(yè)態(tài)創(chuàng)新升級(jí),布局新賽道,打造新業(yè)態(tài),做優(yōu)做強(qiáng)商管品牌,努力提升經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)交通開(kāi)投集團(tuán)資產(chǎn)管理部和交通樞紐集團(tuán)要進(jìn)行更深層次的緊密配合,特別是在靈活制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資源盤(pán)活制度、商業(yè)經(jīng)營(yíng)激勵(lì)辦法、專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)和建立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制等方面要積極改革,進(jìn)一步健全和完善各類(lèi)規(guī)章制度,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量。
三、創(chuàng)新機(jī)制,在更高水平上提升工作質(zhì)效
交通樞紐集團(tuán)要聚焦機(jī)制創(chuàng)新,積極借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,進(jìn)一步解放思想,突破禁錮,主動(dòng)思考,破解發(fā)展難題。要重視和推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化改革,堅(jiān)持交通開(kāi)投系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)“一盤(pán)棋”發(fā)展思路,推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理信息化持續(xù)發(fā)展,提高管理效率、降低成本、提升服務(wù)品質(zhì)。
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來(lái)源:重慶交通樞紐集團(tuán)
文圖:曹建軍 岳昆鵬
編輯:岳昆鵬
校對(duì):李德、張弛
審核:隆竺伽
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