賈連勝帶隊(duì)調(diào)研通邑公司軌道交通物業(yè)服務(wù)及經(jīng)營管理工作
發(fā)布于：2024-07-18
來源：重慶交通樞紐集團(tuán)
7月17日，交通樞紐集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理賈連勝帶隊(duì)調(diào)研通邑公司軌道交通物業(yè)服務(wù)及經(jīng)營管理工作，人力資源和黨群工作部、資產(chǎn)經(jīng)營部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
賈連勝一行實(shí)地調(diào)研了軌道交通1號(hào)線項(xiàng)目安檢、駐站、勤務(wù)和保潔一站式物業(yè)服務(wù)情況，隨后，前往通邑公司召開調(diào)研座談會(huì)，觀看了通邑公司宣傳片，聽取了通邑公司公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革攻堅(jiān)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)拓展等方面工作匯報(bào)。
賈連勝對(duì)通邑公司經(jīng)營管理情況表示肯定，就進(jìn)一步推進(jìn)通邑公司各項(xiàng)工作，賈連勝要求：
一、強(qiáng)化核心職能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同
要深入剖析重慶交通開投系統(tǒng)內(nèi)同類型企業(yè)概況，全面提煉通邑公司服務(wù)精髓，充分發(fā)揮通邑公司在交通物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)地位，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭力和市場(chǎng)影響力，持續(xù)增進(jìn)造血功能，以強(qiáng)化內(nèi)生增長力，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
二、提升規(guī)模效應(yīng)，拓寬服務(wù)邊界
要以通邑公司目前物業(yè)服務(wù)規(guī)模效應(yīng)為核心，集中優(yōu)質(zhì)資源與精銳力量，深耕家政、養(yǎng)老等衍生服務(wù)，敏銳捕捉市場(chǎng)先機(jī)，前瞻規(guī)劃與部署，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)拓展能力，構(gòu)建高效的市場(chǎng)響應(yīng)機(jī)制與客戶服務(wù)體系，以更加靈活多變策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
要以企業(yè)持續(xù)發(fā)展為基石，引進(jìn)和培育高素質(zhì)人才，精心培育儲(chǔ)備干部力量，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。進(jìn)一步深化組織文化建設(shè)，提升員工歸屬感，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，樹立先進(jìn)典型，激發(fā)員工履職活力，營造良好文化氛圍，推動(dòng)通邑公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
通邑公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各區(qū)域中心及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。
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來源：重慶交通樞紐集團(tuán)
文圖：王佳倩
編輯：岳昆鵬
校對(duì)：李德、張弛
審核：隆竺伽
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