鄭波濤帶隊(duì)調(diào)研通邑公司軌道項(xiàng)目智慧化應(yīng)用試點(diǎn)工作
發(fā)布于：2025-01-08
來源：重慶交通樞紐集團(tuán)
1月8日，交通樞紐集團(tuán)黨委書記、董事長鄭波濤帶隊(duì)調(diào)研通邑公司軌道項(xiàng)目智慧化應(yīng)用試點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理江恩，黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問肖長江陪同調(diào)研。
鄭波濤一行先后赴軌道交通10號(hào)線T3航站樓站和2號(hào)線曾家?guī)r站，實(shí)地觀摩有水清潔機(jī)器人與無水清潔機(jī)器人于不同作業(yè)場景下的運(yùn)行狀況，并組織召開座談會(huì)。
會(huì)上，鄭波濤聽取了通邑公司關(guān)于清潔機(jī)器人在軌道交通各站點(diǎn)多場景應(yīng)用和智能安檢試點(diǎn)應(yīng)用情況的匯報(bào)。他指出，通邑公司在保潔和安保的智能化應(yīng)用試點(diǎn)工作已初顯成效，要進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，緊跟信息技術(shù)快速迭代更新的步伐，持續(xù)探索數(shù)字化在軌道交通等多元場景中的應(yīng)用，優(yōu)化工作流程、提升服務(wù)品質(zhì)、提高工作效能，讓數(shù)字化成果真正賦能企業(yè)發(fā)展。
就進(jìn)一步做好通邑公司智慧化工作，鄭波濤要求：
一要著力精研技術(shù)。聚焦通邑公司交通物業(yè)特色服務(wù)，專精專研保潔技術(shù)與專業(yè)設(shè)備應(yīng)用，通過人工+機(jī)械相結(jié)合的作業(yè)模式，打造差異化、精細(xì)化服務(wù)體驗(yàn)。持續(xù)深挖數(shù)字化保潔潛力，積極探索智慧化手段在高空溝渠清掏等高難度清潔任務(wù)中的應(yīng)用，填補(bǔ)行業(yè)技術(shù)空白，開創(chuàng)保潔服務(wù)新局面。
二要堅(jiān)持效能為本。要樹立“機(jī)器輔助人力”理念，認(rèn)識(shí)到數(shù)字化的根本目的并非簡單用機(jī)器取代人類，而是要充分發(fā)揮機(jī)器和信息技術(shù)在數(shù)據(jù)處理、高效執(zhí)行等方面的優(yōu)勢(shì)，與人類的創(chuàng)造力、解決復(fù)雜問題的能力相結(jié)合。通過“機(jī)械設(shè)備+人工作業(yè)”的人機(jī)協(xié)作模式，優(yōu)化資源配置、節(jié)省人力成本，實(shí)現(xiàn)降本增效、高效作業(yè)、能效提升。
三要加強(qiáng)示范應(yīng)用。加大對(duì)保潔、安保智能設(shè)備的試點(diǎn)應(yīng)用力度，與打造軌道示范站點(diǎn)行動(dòng)相結(jié)合，集中優(yōu)勢(shì)資源，推出一批軌道示范站點(diǎn)，通過新技術(shù)和新設(shè)備在示范站點(diǎn)的高效應(yīng)用，形成可推廣、可復(fù)制的模式，實(shí)現(xiàn)公司保潔安保服務(wù)品質(zhì)提升，推動(dòng)企業(yè)樹立良好形象，提升市場競爭力。
集團(tuán)辦公室、資產(chǎn)經(jīng)營部、科技信息部負(fù)責(zé)人，通邑公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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來源：重慶交通樞紐集團(tuán)
文圖：趙瑩、王佳倩、岳昆鵬
編輯：岳昆鵬
校對(duì)：李德、張弛
審核：隆竺伽
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