鄭志明主持召開2024年第1次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會
發(fā)布于：2024-03-01
來源：重慶交通樞紐集團
2月29日，交通樞紐集團黨委召開2024年第1次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會。集團黨委書記、董事長鄭志明主持會議，集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會前，集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持學(xué)原文讀原著悟原理，自學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要論述摘編，習(xí)近平總書記在2018年3月10日參加十三屆全國人大一次會議重慶代表團審議時的重要講話精神，習(xí)近平總書記2023年初對重慶持續(xù)修復(fù)凈化政治生態(tài)的重要講話和重要批示精神等內(nèi)容。
按照集團黨委工作安排，會議對習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要論述精神，習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述精神以及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容進行了集中學(xué)習(xí)。
會議指出，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)作出了一系列重要指示批示，要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于推進黨的自我革命、健全全面從嚴(yán)治黨體系、全面加強黨的紀(jì)律建設(shè)的新思想新論斷新要求，深入領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的深刻內(nèi)涵和實踐要求，扎實推進集團改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展取得更大成效。
結(jié)合近期重點工作，鄭志明要求：
一
深學(xué)細(xì)悟、凝心鑄魂，
確保思想認(rèn)識不斷提升
一要全面準(zhǔn)確理解《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的豐富內(nèi)涵。準(zhǔn)確把握其主旨要義和具體內(nèi)容，各位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，對《條例》反復(fù)學(xué)、深入學(xué)，深刻對照反思、自覺規(guī)范言行，做學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)的表率。
二要全面持續(xù)加大《條例》的宣教力度，深刻把握黨性黨風(fēng)黨紀(jì)內(nèi)在聯(lián)系。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》的過程轉(zhuǎn)化為黨員干部錘煉黨性、純潔黨風(fēng)、嚴(yán)明黨紀(jì)的過程，讓黨員干部在潛移默化中堅定理想信念、提高黨性覺悟、增強拒腐防變能力，使鐵的紀(jì)律真正轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常習(xí)慣和自覺遵循。
三要堅持嚴(yán)的基調(diào)和實的要求。用好“四種形態(tài)”，落實“三個區(qū)分開來”，把從嚴(yán)監(jiān)管和鼓勵擔(dān)當(dāng)統(tǒng)一起來，更好激發(fā)黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二
持續(xù)用力、久久為功，
確保改革重點任務(wù)落地生根
一要深刻認(rèn)識改革攻堅的重要性。堅定不移深化改革開放，是習(xí)近平總書記在講話中反復(fù)強調(diào)的一個重大問題。市委六屆四次全會、全市“三攻堅一盤活”動員部署會都提出要奮力實現(xiàn)改革突破。交通開投集團2024年工作會也指出改革攻堅突破是服務(wù)現(xiàn)代化新重慶建設(shè)的迫切需要、必須堅決完成的年度任務(wù)，也是實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、交通開投集團黨委的部署要求上來，自覺投身改革攻堅大潮，努力在改革大局中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、作出更大貢獻。
二要進一步明確改革攻堅的努力方向。要清醒認(rèn)識自身短板弱項，認(rèn)真思考增加營收、資源變資產(chǎn)的問題，按照“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”工作思路，圍繞“擴大投資、增加營收、提升利潤、成本管控”四大原則，集中攻堅、奮力突破，齊心協(xié)力將資源優(yōu)勢、機遇優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)變成競爭勝勢、發(fā)展強勢，做強營收、做優(yōu)形象、做大規(guī)模，力爭以改革實效推動企業(yè)提效增能、創(chuàng)造價值。
三要堅定不移縱深推進改革攻堅。要進一步轉(zhuǎn)變觀念，堅定必勝信心，進一步強化目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，落細(xì)落實國企改革攻堅各項任務(wù)，大膽試、大膽闖，在推進高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、實現(xiàn)高效能治理上奮勇爭先，形成更多可視化成果，奮力打贏改革攻堅戰(zhàn)，全面賦能現(xiàn)代化新重慶建設(shè)提質(zhì)增效。
三
踔厲奮發(fā)、篤行實干，
確保集團高質(zhì)量發(fā)展
一要持續(xù)推進專業(yè)化整合。按照“主業(yè)突出、產(chǎn)權(quán)清晰、層級精干、幅度合理”要求，對集團建設(shè)、開發(fā)、商業(yè)、物業(yè)板塊所涉單位、部門的主業(yè)、新業(yè)務(wù)進行梳理、整合，打通人才流通共享機制，解決集團建設(shè)開發(fā)各自為政、權(quán)責(zé)交叉的局面，形成統(tǒng)一發(fā)展合力。
二要深化“三項制度”改革。進一步健全完善員工能進能出、干部能上能下、薪酬能增能減“三能”機制。堅持“實在、實干、實績”用人導(dǎo)向，持續(xù)深化薪酬分配機制改革，圍繞利潤、價值創(chuàng)造，牢固樹立“誰創(chuàng)造價值、誰就是英雄”的價值理念。
三要堅決抓好安全生產(chǎn)。進一步樹牢責(zé)任意識、紅線意識，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單，持續(xù)深化“日周月”隱患排查，加強督導(dǎo)檢查，嚴(yán)查責(zé)任不落實、隱患屢查屢犯、整治不徹底等行為，加強重點風(fēng)險隱患“掛號、銷號”閉環(huán)管控，不斷增強技防、物防、人防能力。
集團副總工程師、副總經(jīng)濟師、人力資源和黨群工作部、紀(jì)律檢查室負(fù)責(zé)人參加會議。
